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北京华可实工程技术有限公司全体人员技术培训通知作者:综合部   发布时间:2012-10-23 11:00:00   点击次数:

为了提高公司职工技术水平,增强公司实力,公司总经理决定,在201210月至201212月由技术质量部组织对全体员工进行一次原型观测技术培训。

培训目标:技术人员能熟悉原型观测规程、规范,会编写合理的监测方案,能合理地分析数据;技术工人能熟悉监测仪器的安装技术,能熟练地处理监测仪器施工过程存在的问题;全体员工熟悉公司的业务常识和管理制度。

培训分工:总负责人杨国华;各专业负责人和分工见表1

1                 培训内容及各专业负责人分工表


序 号

专 业

培训内容和比重

负责人

1

专业案例

各项目中出现的重大问题和解决方案(40%

杨国华

2

规程、规范

土石坝、混凝土重力坝监测技术及资料整编规范(20%

郝佳圣

3

常用知识

岩土工程安全监测手册(20%

黄小军

4

公司制度

公司现执行的有效文件(20%

马卫群

 

注:管理片人员考核比重为常用知识和公司制度各占40%60%。技术人员考核比重为规程、规范20%,常用知识50%,公司制度30%

培训方式:自学为主,公司技术质量部定期下发辅导材料,如培训教材、案例、分析等。

考核方式:采用试卷答题(闭卷)方式,题目类型为填空、判断和论述等,培训期间将进行模拟测试一次。成绩优异者实行奖励。考试题目来源除上述负责人定期出题外,每位员工均可以提交试题,经负责人审查后试用。各负责人负责出题、评卷和总结。

考试分为公司管理人员、测绘技术、现场工程师、技术工人等4种类型,按侧重点不同分开考试。具体人员划分为如下表2

 

2                         培训人员名单


序 号

 

人员名单

1

管理片

成友先、杨建玲、蔡国蓉、成玉乐(产假)

2

测绘技术

王建有、张攀、韩强、单普胜

3

工程师

李小虎、张威、武威、马宇燕、杨建宇、顿宗敏、赵洪喜、张军旗、尹晓宇、赵凯、许莹会

4

技术工人

杨光、陈茂谷、荆志全、张学宁、林坤忆、刘汉部、耿双彪、白龙、刘世达、杨国军

 

考核执行和监督:培训和考核过程设立监督代表4名,杨国华、郝佳圣、黄小军和马卫群。负责培训进展、考场纪律、成绩发布和考核结果等过程的监督。

考试时间初定为春节前年终总结会期间,春节值班人员另议。

考核奖励:考试结果按成绩奖励,95分以上为一等奖,奖金3000元;94分至85分为二等奖,奖金1000元;84分至70分为三等奖,奖金300元。

各负责人、监督人员,奖励按全体奖励人员平均奖兑现。

请大家积极参加。

北京华可实工程技术有限公司

2012109

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