公司决定于2013年1月16日至18日召开2012年工作总结暨技术交流会，现将有关事宜通知如下，请各部门和人员按通知精神积极准备、落实和完成，把我们的年底会议开成成功的大会、胜利的大会、振奋的大会。

一、认真做好年底个人、部门和公司的总结，并做好2013年 工作计划等工作。要求各人有个人总结，项目有项目总结，部门有部门总结，公司领导有工作述职报告。各部门、各项目部及部门员工在抓好年底各项工作的同时， 认真总结一年来的工作情况。书面总结分为年度工作目标完成情况、所做的主要工作、存在的主要问题三个部分，力求内容全面，重点突出，数字准确，如实反映本 年度工作情况。理清明年工作思路，确定工作目标，明确工作重点，制定出详实可行的2013年工作计划。

二、“交流会”日程安排和活动组织由综合管理部负责，制定会议日程，召集会议人员，组织娱乐活动，重点突出年终会议特色，形式新颖，寓教于乐，激发广大职工爱岗敬业精神，爱公司，学技术，比贡献，争先进等。

建 议在召开“工作总结会”和“技术交流会”会议时，会议主题突出、气氛热烈、活跃，有互动、有交流、充分展现员工个人风采，激发创造性、鼓励积极分子。建议 娱乐活动除保龄球、拖拉机外，组织开展年轻人的活动，设立年轻人比赛奖项，如歌唱比赛、演讲比赛、主持人选拔大赛等，力争活跃气氛，号召年轻人人人积极参 与并展现风采。

三、做好年底技术培训工作。按公司下发的技术培训工作安排，在交流会前做好基础培训工作，交流会对相关专题进行学习和讨论，会后参加公司考试和评比。具体要求公司全体员工按培训通知带齐学习资料，1月14日、15日按通知在公司召开培训会，会议专题有：

（1）简报编写中存在的问题和解决方案，主讲人：马宇燕，参加人：技术人员；

（2）技术报告编写中主要问题和解决方案，主讲人：郝佳圣，参加人：技术人员；

（3）项目、合同管理和造价问题，主讲人：黄小军，参加人：技术人员；

（4）公司制度宣讲，主讲人：马卫群，参加人：全体职工；

（5）重大问题讨论和公司前景展望，主讲人：杨国华，参加人：全体职工。

请各部门、各负责人做好准备工作，要求各位员工积极参加培训和会议。部门及个人工作总结电子版于截止到2013年1月14日，总结材料请发至邮箱：huakecy@163.com。

北京华可实工程技术有限公司

2012年12月28日