部门或项目部

工作任务内容

要求与目标

1

综合管理部

制度修编

公司人员岗位职责，考核办法制定，并公示。

2

质量安全部

人力资源，安全管理

1、人员招聘常态化，满足公司人力需求。

2、安全管理制定的完善，人员安全责任书的签订。

3

财务部

财务管理

尾款回收，落实各项目回款情况。

4

工程技术部

方案制定和技术培训

1、尼勒克一级渠道滑坡体的监测方案；

2、技术人员培训。

5

物资设备部

物资采购

项目需求材料的采购，保证供应。

6

吉林台一级

项目部

运行工作

1、2012年数据分析工作的深入和结论；

2、月牙形山体施工竣工报告；

3、尾款催要。

7

温泉项目部

运行工作

1、扩机段和封堵段的自动化方案报批和合同；

2、1#交通洞多点位移计的安装；

3、尾款催要。

8

尼勒克一级

项目部

蓄水准备

1、外观网和观测墩的修建和观测；

2、滑塌体和厂房后边坡的变形监测方案；

3、2012年度结算。

9

塔勒德萨依、萨里克特项目部

维护和安装

1、萨里克特电站的外观网的方案；

2、日常维护和管理。

10

麦海因水库

项目部

后续观测

1、延长期合同的签订；

2、合同结算和尾款。

11

呼和浩特抽水蓄能电站项目部

项目管理

1、正常仪器安装；

2、后续项目的测算，成本估算和后续工作安排意见。

12

刚果金监测项目部

项目运行

仪器安装、埋设。